• 2005-12-20

    2。0 开源 专注

       在过去的一些时间里大大小小的去看一些所谓web2.0的网站。真是各有千秋,有的功能强大,有的美工好,有的拥有很好的口碑但是点击量平平,有的有很好的流量但是口碑像垃圾一样。
        当你仔细去思考2。0到底意味着什么的时候,无疑就掉进了思维的陷阱。因为2。0根本就是一个思维方式上的跃迁。单独的从技术上或者是运营模式上来说这个东西都是比较片面的。
        在我看来技术永远是服务于市场以及客户的。那么说到这里该说说我心目中的2。0了。我认为其实它是一种全新的思维模式,什么样子的思维模式呢?归结到两个词开源和专著。
        开源:
        在运营模式上和商业模式上更多的注重互利双赢的使用让更多的使用者和合作伙伴加入进来,其中更重要的一点是他已经不再是单线或者是双线的互利和双赢的关系了,在所有的利益点之间2。0的神笔所勾勒出来的是一张网状的结构。
        在技术研发的层面一个优秀的2.0公司会更加注重合作,在牢牢控制住核心技术的基础上分享技术使得这项技术周边的卫星技术迅速的发展起来,达到共荣的效果。
        专著
        在运营模式上和商业模式上刚才所谈到的一个网状模型的结构上的每个节点上基本上是对等的。在技内容上有自己的特色,在外观上独树一帜拥有自己的个性。同时看得更加广泛一些(以sns的关系看过去)个人节点会组成子网,而子网之间通过某些桥接(在两个网络内都拥有实力的这样的节点的集合)会联结在在一起。若干个大型网络直接也存在弱连接。那么子网无疑就是拥有相同特性的一组人或者组织,那么它们的群落所组织出来的内容和使用的商业模式更加的专一以及专业化。当子网里面拥有对该专著内容研究水平很高的节点的时候他就有跨领域研究的必要性于是一个桥接的keyman就出现了(当然它也可以是一个组织)anyway是把两个子网连接在一起了。大型网络的连接也是如此。各家的专著自己的研究把某项东西做得更深刻才导致了有向其他领域扩张的需求。
         在技术上广泛的技术合作把一些卫星技术放给合作伙伴来做,使得自己的公司更加专筑与核心技术的研究,最终达到互利合作的效果。看看google就是这样,他不断的买进公司或者让代理商出售自己的引擎授权就是这个道理。
        其实说到最后可以看到2。0的本质了,无论是技术还是模式都是从原来的点线的关系到最后的网状结构,从两两互利到多对多的互利。原来就是相对的更加民主了,哈哈。进步进步哦!但是为什么叫做2。0因为它相对于1更加民主更多的巴自主权分配给了参加游戏的人。不过天下大事和久必纷纷就比和。那你猜猜下个版本3。0会不会是他妈的更加集权的一种形式呢?
         无语中发现所有的东西发展都渗透着社会发展的规律。
        
       
  • 2005-11-21

    什么是Web2.0

    一篇翻译过来的文章下面有原版地址

    相关类别: Ajax/Web 2.0

    新一代软件的设计模型和商务模型
    Tim O’Reilly撰写
    09/30/2005

    2001年秋季dot-com的产生标志着web进入一个新的转折点。很多人认为web过于夸大宣传,但是事实上泡沫经济和轻微股市衰退是所有技术革新的普遍特征。股市变化代表新技术将在舞台上发挥作用。给予欺骗者真是的成功故事,展示他们的力量,对什么分离了他们产生新的理解。

    “Web2.0”的概念在O’Reilly和国际MediaLive的一次讨论会议上产生。Dale Dougherty,web的倡导者、O’Reilly的副总裁,认为web比其他事物更重要,它有不断产生的、激动人心的新软件和网站。此外,进行研究的公司一般都有一些共同事物。能否认为dot-com的产生标志了web新世纪的到来呢?我们同意这种说法,因此Web2.0讨论会产生了。

    在接下来的一年半中,“Web2.0”概念清楚的产生了,在Google里有超过950万个引用。但是对于什么是Web2.0的含义仍然有很多争论,有些人诋毁web只是无用的市场口号而已,其他人把它作为新的普通发明而接受。

    这篇文章试图阐明我们对于Web2.0的理解。

    在会议初期,我们通过例子、用公式表达Web2.0:

    Web 1.0 Web 2.0
    双击 –> Google AdSense
    Ofoto –> Flickr
    Akamai –> BitTorrent
    mp3.com –> Napster
    Britannica Online –> Wikipedia
    ersonal websites –> blogging
    evite –> upcoming.org and EVDB
    域名推测 –> 搜索引擎最佳化
    网页预览 –> 每次点击的成本
    屏幕刮伤 –> web服务
    出版 –> 参与
    目录管理系统 –> wikis
    地址录(taxonomy) –> 标签(“folksonomy”)
    粘贴 –> 辛迪加组织

    列表很长。但是哪种软件能让我们认为是“Web1.0”哪种是“Web2.0”呢?(这个问题很急迫,因为Web2.0已经使用十分广泛,很多公司都使用其作为市场广告词,而对于它的真实含义却没有真正的理解。这个问题特别困难,因为很多这种强意词的启动都不是Web2.0,而其他一些软件我们认为是Web2.0,例如pster和BitTorrent甚至不是合适的web软件!)我们试图通过web1.0的成功故事和大多数新软件的有趣方面整理出原理。

    1. Web作为平台

    和其他很多重要概念一样,Web2.0没有明确的分界线,但是有一个主要核心。你可以想像Web2.0是由很多网站聚集起来的一系列原则和练习,这些网站远离核心控制一部分或者大部分原理。

    null

    第一个数字显示了在O’Reilly Media举行的一次会议的讨论会上产生的Web2.0的“meme地图”。这已经有了很大进步,但是反映了由Web2.0核心产生的很多思想。

    2005 Web2.0讨论会

    例如,2004年10月在第一次Web2.0讨论会上,John Battelle和我把我们谈话中的一些主要原理列了一个表。首要原理是“web作为平台”。这也是Web1.0的集合。另外,Web1.0的两个主要例子DoubleClick和Akamai在把web作为平台方面都是倡导者。人们不把它认为是“web服务器”,但事实上,广告服务器是第一个广泛布置的web服务器,也是第一个广泛分布的“mashup”。每个表语广告都被认为是两个网站间的亲密合作,把完整的网页给在其他电脑上的读者看。Akamai也把网络工作作为平台,建立透明的存储和目录分发网络减少带宽阻碍。

    虽然如此,但是这些倡导者提供了有用的对比,因为以后的竞争者有了解决相同问题的方法,甚至对于新平台的自然性有进一步的了解。DoubleClick和Akamai都是Web2.0的倡导者,通过拥有另外的Web2.0设计模型,我们可以看到它是如何意识到更多的可能性的。

    让我们对这三个案例逐一进行分析,找出不同区别间的必要元素。

    Netscape vs. Google

    如果说Netscape是Web1.0的标准使用者,那么Google当然就是Web2.0的标准使用者,因为他们各自的IPOS是每个年代的限定事物。让我们开始对这两个公司以及他们的定位进行一次比较。

    Netscape根据旧的软件范例描述“web作为平台”的框架:他们第一个产品是web浏览器,一个台式电脑的软件,他们的战略是通过他们在浏览器市场中的统治地位,建立高价格的服务器产品市场。理论上来说,控制在浏览器中显示的内容和软件标准,能够提供给Netscape各种市场。Netscape革新“webtop”代替了桌面,打算通过信息的不断更新发展webtop。

    最后,web浏览器和web服务器开始成为商品,价值转化为分发到各网络平台上的服务。

    相反,Google则是以本国web软件开始,没有买卖或者包装,但是作为服务分发,通过客户直接或间接的使用其服务而付费。所有旧软件产业的装饰都不是礼物。没有新的软件产生,仅仅只是不断的更新。没有执照或者买卖,只是使用。客户可以在自己的设备上运行软件,只要一个可升级的PCs运行开放性资源的操作系统插件。

    在底部,Google要求了一个Netscape永远不会需要的权限:数据库管理。Google不仅仅搜集软件工具,也是一个特殊的数据库。软件执照和通过APIs的控制-过去时代的力量控制杆-这些都无关紧要,因为软件从来不需要被分配,只要履行,也因为没有搜集、管理数据的能力的话,软件就会变的无用。事实上,软件的价值与规模和数据的相称。

    Google服务不是一个服务器-虽然它是由大量搜集的英特网服务器分发的-不是浏览器-虽然它是由用户在浏览器内运行。更像一个电话机,不仅仅可以在电话上打,也可以在两个网络之间运行,Google在浏览器、搜索引擎和目标内容服务器间产生,作为用户和他或她在线经历的中间人。

    Netscape和Google都可以认为是软件公司,显然,Netscape属于和Lotus、Microsoft、Oracle、SAP和其他一些在八十年代开始进行软件革命的软件公司,而Google则与eBay、Amazon、Napster、DoubleClick和Akamai等英特网软件公司相似。

  • 讨论社会性软件如何在前期市场不成熟的时候拓展自己的业务。